【記事:訪問歯科が“利益率40%以上”を維持できる経営構造(超本質)】

訪問歯科ビジネスモデル

訪問歯科が“利益率40%以上”を維持できる理由

【誰も語らない経営構造の本質】**

■ 結論(この記事の要点)

訪問歯科が利益率40%以上を維持できる理由は、

医療モデルとしての構造が

「固定費が極小 × 継続売上が自動的に積み上がる」

という、他の歯科ではあり得ない仕組みだから。

そしてこれは、

・外来

・自由診療

・審美

・矯正

・インプラント

どの領域にも真似できない。

訪問歯科の経営は、医療の中で唯一

“伸びることが決まっているビジネスモデル”。

この記事ではその根幹を解説する。

■ 訪問歯科の利益率が高い最大の理由

→ 「固定費が信じられないほど軽い」

歯科の経営において

利益率を決める一番大きい要素は 固定費。

外来は以下の固定費が重い:

  • ユニット(1台300〜500万円)
  • レントゲン
  • 建物・内装費
  • 人件費
  • 設備維持費
  • 滅菌スペース
  • 技工物
  • 郵送費
  • 広告費
  • 水道光熱費

対して訪問歯科はどうか。

結論:

ユニットなし・設備投資ほぼゼロ・維持費極小。

必要なのはこれだけ:

  • 訪問バッグ一式
  • ポータブルユニット(必要な医院のみ)
  • 社用車(もしくは軽自動車)
  • 滅菌
  • スタッフの人件費

外来に比べると

“あり得ないほど軽い”。

■ 「固定費が軽い = 売上がそのまま残る」

例えば外来が

月間600万円売っても

残る利益は100~150万円台。

訪問歯科は

月300万円売っても

利益が100~150万円残る。

売上は外来の半分でも、

利益率が圧倒的に高い。

訪問歯科は

売上と利益の“差”が小さい医療。

これが利益率40%超の理由。

■ 訪問歯科の利益率を押し上げている 3つの構造

利益率が高いのは

単なる経費の話ではない。

・売上の積み上がり

・継続構造

・移動効率

この3つが“相乗効果”を作る。

① 売上が積み上がる(訪問は“積層構造”)

外来は

「来る人が減ると売上が落ちる」

という“一発勝負型”。

訪問は

今日診た人が来月も再来月も続く“積み上げ型”。

  • 個人宅
  • グループホーム
  • 老健
  • 特養

これらは一度介入すれば

生活が続く限り基本は継続。

継続率が高い医院は

1→2→3→4…と売上が階段のように積み上がり、

半年後には

訪問チーム1つで 月300万~400万円 の安定売上になる。

積み上げ型モデルは

経営で最強。

② 移動効率が売上を決める(ここが訪問歯科の核心)

外来は

チェア(椅子)の数で売上が決まる。

訪問歯科は

移動時間を減らすことで売上が決まる。

固定費が軽い中で、

移動効率をあげることで

一気に利益率が上がる仕組み。

  • クラスター化(患者の密集)
  • 曜日固定
  • ルート最適化
  • 時間ブロック化

これらが成功すると

1日8名体制が“努力なしで”作れる。

1日8名を20日

= 月160名

= 利益率40%以上が確定する。

③ 人件費の最適化がしやすい(外来より変動が少ない)

訪問歯科の人件費は

以下の3つでほぼ固定:

  • DR
  • DH
  • ドライバー(もしくは助手)

外来のような

「レセ・受付・助手・衛生士・技工・アルバイト」

のような大人数構造ではない。

必要人数が少なく、

離職率も訪問のほうが低い。

これにより

利益構造がブレにくい。

■ 「利益率40%以上」が可能な理由(総まとめ)

訪問歯科の利益率が高いのは

“偶然”ではなく 医療の構造そのもの。

🔵 固定費が極端に軽い

→ 売上の大部分が利益に残る

🔵 売上が積み上がる

→ 継続患者で安定経営

🔵 移動効率が利益率を上げる

→ 1日8名体制で安定的に回せる

🔵 人件費の変動が少ない

→ 利益がブレない

🔵 高齢化社会の伸びが止まらず

→ 市場規模が拡大し続ける

訪問歯科は

“構造的に勝てるビジネスモデル” なのだ。

■ 外来と比較すると “構造の違い” が一目でわかる

項目外来訪問歯科
固定費高い低い
売上モデル都度来院継続積み上げ
集患競争激しいほぼ競争ゼロ
人件費多い少ない
利益率10〜20%35〜45%以上
市場飽和超成長市場
リスク高い低い

この構造を見るだけで
訪問歯科が ブルーオーシャン である理由がわかる。


■ 訪問歯科は “人・場所・資金” に左右されない

外来は

  • 立地
  • スタッフ数
  • ユニット数
  • 椅子の回転率

に売上が左右されるが、

訪問は
場所の制約がない。

  • 車があれば診療できる
  • 人件費が安定
  • 地域を動けば患者に出会える
  • 市場規模が伸び続ける
  • 施設は毎年増えている
  • 高齢者は確実に増え続ける

これほど安定したモデルは他にない。


■ 「利益率が高い=ブラック」ではない理由

訪問歯科は
利益率が高くてもブラック化しない。

なぜか?

“移動効率で勝負する医療” だから。

  • 急患が少ない
  • 時間通りに動ける
  • スタッフのストレスが少ない
  • 患者数が過剰にならない
  • 医院が疲弊しない
  • 時間の見積もりがしやすい

利益率が高いのに、
医療者に優しい。

これは本当に珍しい。


■ まとめ:訪問歯科は「勝つことが構造的に決まっている」医療

訪問歯科が利益率40%以上を維持できる理由は
“魔法”ではない。

構造が強いから。

  • 固定費が軽い
  • 売上が積み上がる
  • 継続患者が安定
  • 移動効率が利益率を上げる
  • 人件費が読める
  • 市場が伸びる

この組み合わせが
訪問歯科を日本で最もブルーオーシャンな医療にしている。

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