訪問歯科の継続率を上げる方法【“安定経営の核心”は継続にある】

訪問歯科ビジネスモデル

結論(この記事の要点)

訪問歯科は

“新規を取るより、継続を守る方が何倍も重要”な医療。

なぜなら、訪問歯科の事業構造は

継続患者が売上の85〜90%を支えている から。

そして、継続率を決めるのは

  • 技術
  • スピード
    ではなく、

誠実さ × 安定性 × 準備力の3つ。

これを理解して実践すれば、

訪問歯科の売上は “安定” を超えて 積み上がる 仕組みに変わる。

■ 訪問歯科の売上は“継続率”で決まる

外来は

→ 新規の数で伸びる

訪問は

→ 継続の数で伸び続ける

この違いが大きい。

訪問歯科の経営は

継続患者が積み上がっていく構造なので、

継続率が高い医院は

売上が綺麗な右肩上がりになる。

逆に継続率が低い医院は

新規が入っても翌月には減るため、

数字が安定しない。

訪問歯科において

継続率の高さこそ 最大の壁であり、最大の武器。

■ 継続率を上げるための“3本柱”

訪問歯科の継続率は

以下の3つだけで決まる。

  • ① 安定性(医院としての安心感)
  • ② 誠実さ(人としての信頼残高)
  • ③ 準備力(現場のストレスゼロ)

どれも今日から改善できる内容ばかり。

■ ① 安定性(継続率の50%を決める)

訪問歯科で一番嫌われるのは

「予定が読めないこと」。

訪問は施設や家族もスケジュールを組んでいるため、

医院が安定しない=大迷惑 につながる。

だから継続率の半分は“安定性”で決まる。

安定性を作る具体的な方法

✔ 毎週同じ曜日・同じ時間に訪問

→ 訪問の最大の安定要素

→ 施設が最も評価する部分

✔ 遅刻ゼロ

→ 30分遅れるだけで信頼が崩れる

→ 訪問チームの時間管理が命

✔ 毎週のルートを固定する

→ 動線が安定、処置時間も読める

✔ 体調不良・休診の際は“代替案を即出す”

例:

「14:00から別チームが伺います」

安定とは

“予定が読める医院” であることを意味する。

■ ② 誠実さ(継続率の30%を決める)

訪問歯科は

外来よりも 圧倒的に人間性が見える医療。

患者・家族・ケアマネ・施設職員は

みんな

“態度”や“言葉”や“雰囲気” を見ている。

誠実さがある医院は

何があっても見放されない。

逆に誠実さを欠く医院は

どれだけ技術がよくても継続されない。

誠実さを示す行動例

✔ トラブルのときは即謝罪・即対応

スピード=誠実さ。

✔ 患者の変化を毎回メモに残す

→ 施設から一気に信頼される

✔ 説明を丁寧にする

→ 認知症の家族ほど安心する

✔ 職員への感謝を言葉で伝える

→ 感謝が言える医院は継続される

✔ 横柄にならない

訪問歯科で一番嫌われる態度。

誠実さは

“見えない売上” を生む。

■ ③ 準備力(継続率の20%を決める)

準備力とは、

患者・施設・家族が安心して任せられる環境作り のこと。

訪問歯科は準備が9割。

現場に行った瞬間に勝負はほぼ決まっている。

準備力を高める具体的な方法

✔ 訪問バッグを“処置別”に分ける

→ 消毒・印象・義歯調整など、最速で対応

✔ 月初に“訪問リスト”を施設に共有

→ スケジュール調整が無駄なく進む

✔ 家族へは訪問前日に連絡

→ 不在リスクを消す

→ クレーム防止

✔ 新規情報を“医院内で共有”

→ Dr・DH・ドライバーが同じ情報を持つ

✔ トラブル報告書を即提出

→ 施設はこれを最も評価する

準備力は

現場のストレスを減らし、継続率を大幅に上げる。

■ 継続率が高い医院に共通する“意外な事実”

継続率が高い医院ほど

派手さが一切ない。

  • 優しい
  • 安定している
  • 誠実
  • 丁寧
  • 時間を守る
  • トラブル時の対応が早い

こういう医院が、

訪問歯科では最強になる。

訪問歯科は

人間性 × 安定性 × 準備力

で全てが決まる世界。

派手な技術は必要ない。

■ 継続率を上げるメリットは“売上以上に大きい”

継続率が高いと…

  • 施設からの紹介が止まらなくなる
  • ケアマネ・家族から勝手に新規が入る
  • 診療の予定が埋まる
  • スタッフのストレスが激減
  • クレームがほぼゼロ
  • 移動時間が最小になる
  • 利益率が爆上がりする

継続は

訪問歯科経営の最強の武器。

■ まとめ(行動につながる)

訪問歯科の成功は

「継続率」 がすべて。

継続率は

  • 安定性
  • 誠実さ
  • 準備力
    この3つで決まる。

外来と違い、

訪問歯科は

“患者を増やすより、継続させる方が経営効果が大きい”。

つまり継続とは、

最大の広告であり、最大の資産であり、最大の利益源。

訪問歯科の安定経営の核心は

「いかに継続率を高めるか」

ここに尽きる。

コメント

タイトルとURLをコピーしました